最近，被传得沸沸扬扬的电信重组终于得到证实。3月初，信息产业部部长王旭东在全国政协十一届一次会议开幕式前向外界透露：“目前电信重组正在推进当中。”不过，具体的重组方案他并没有提及。 　　在所有“电信重组方案”的传闻版本中，“五合三”方案是目前最被认可的一种方式，即：中国电信集团公司（下称中国电信）收购中国联合通信集团公 司（下称联通）CDMA网络（下称C网）资产，成立新中国电信（下称新中国电信）。而联通的GSM网络（下称G网）资产与中国网络通信集团公司（下称网 通）合并，成立新中国联通（下称新联通），最后中国铁通集团公司（下称铁通）并入中国移动通信集团公司（下称中国移动）。而此次电信重组的主要目的，就是 解决目前中国电信市场发展不均衡的问题。
　　旧的格局即将被打破，而新格局在短时间内无法快速建立起来。中国移动一家独大的现象还会在未来一段时期内存在。不过，预计在不远的将来，新中国电信、松绑后的新联通都有望对中国移动构成真正的威胁。
　　盘活全局
　　重组后，联通将得到松绑，而全业务运营模式将盘活整个电信业。
　　联通自一诞生就肩负着与中国移动竞争的使命，但C网和G网的建设、维护和升级需要的巨大资金，把联通压得喘不过气来。
　　财报显示，联通对C网和G网投入明显不如中国移动。2007年，联通对G网和C网的优化、改造和升级费用约为260亿元，而中国移动仅G网的一年投资就接近1，000亿元。导致的后果是，联通基站覆盖不够，信号不好，竞争力不如中国移动。
　　另一后果是，尽管通话费低，联通在新增用户方面却明显落后于中国移动。2006年，联通新增用户1，457万户，其中，G网用户总数增加1，080万，C网增加377万户。而当年中国移动仅G网新增用户就达到了5，400万户。
　　为了兼顾平衡发展，联通对G网和C网的投入只能实行均分，结果是谁也没吃饱，谁也没有吃好，两张网络都得不到充分完善。2003年，中国移动曾 推出“关键时刻，信赖全球通”广告，通过沉船游客拨打移动电话呼救并最终获救的故事，将网络质量与用户的生命价值联系在一起，狠狠地挖苦了一下联通。而联 通对此是有苦难言。
　　移动、联通二者力量对比的失衡，加上固网运营商中国电信等面临的市场窘境，促使电信重组不得不在人们的呼声中来临。
　　国家发改委经济体制与管理研究所（下称体改所）近日发布的《中国电信市场结构与有效监管研究》报告指出，优先进行业务重组，使主要运营商相继成 为全业务运营商，对于依靠市场和新业务的力量调整失衡的电信结构，建立相对均衡的市场发展体系，提高中国电信业的整体竞争水平，应是一个事半功倍的方案。
　　体改所课题组具体分析道，如果固网运营商拥有移动牌照，至少其在发挥已有的宽带服务基础上，可以在接入网上不断地扩充自身的网络覆盖实力，而投 资成本在初期也远远低于移动运营商同类的铺设成本。同时，在语音业务上可以实现固话语音与移动语音的同号服务，由此，可以给固定电话用户提供更便捷的通话 手段及多种服务选择，更重要的是使固网公司在转型中，可以尽可能地减少传统语音业务萎缩造成的收入损失。
　　对此，分析人士认为，分拆联通，既为联通松绑，也盘活了整个中国电信业。瑞士信贷集团（Credit Suisse）预计，在重组过程里联通受益是最大的，因为该公司可能高价出售C网，同时与网通合并后盈利能力也有了保障。
　　中国电信副总裁李平曾表示，一旦电信获得C网，全业务经营将有利于盘活国有资产。而中国移动合并铁通后，双方的资源都能得到最大程度的保值增值。
　　分拆联通的传闻显然也受到了资本市场的欢迎。联通近期的股价表现明显强于大盘，自去年10月以来至3月底，联通股价跌幅大约为25%，而上证指数的跌幅却达到了45%.
　　三足难鼎立
　　按照目前呼声最高的“五合三”重组方案，短期内，重组依然很难撼动中国移动在业界的地位。
　　目前，中国移动在国内市场占据绝对统治地位，占领了大约2/3的中国移动通信市场份额。财报资料显示，中国移动2007年前三季营业收入为2， 584.65亿元，相当于其他3大运营商的总和，而利润总额更是超过了其他3家的总和。在新增的移动用户方面，中国移动抢占了其中的绝大多数，而中国电 信、中国网通去年共流失了682万固定电话用户。
　　北京邮电大学教授阚凯力认为，重组要解决的是中国移动一家独大的问题，但新方案仍然无法改变这一不利局面。
　　信息产业部电子科技委委员李进良对此表示谨慎的认同。接受《信息周刊》的采访时，他作了一个简单估算，按“五合三”重组方案虽然3家运营商都将 获得移动和固网牌照，成为全业务运营商。遵循摩尔定律及“移动超过固定”规律，重组之后的现实是，中国移动仍然是原来的组织架构，仍然拥有GSM用户约 3.9亿，仍然是每天2亿元以上的利润。中国电信虽然新添约4千万CDMA用户，并保有原来约6千万的小灵通用户，以及约2.2亿固网用户，但由于联通C 网2007年刚开始盈利，分家重组后走向正常运营少说也得半年，因此，估计中国电信也就是保持原来的经济效益。新中国联通拥有约1.2亿GSM用户、约 2.4千万小灵通用户、约1.4亿固网用户，但由于合并重组，伤筋动骨，走向正常运营也得一年半载，因此，估计其近期效益未必能超过以往。所以总的来看， 重组后的一两年，仍然是中国移动独占熬头，不可能形成预期的“三足鼎立”态势。
　　花旗集团 （Citigroup Inc.）分析师迈克尔。孟（Michael Meng）表达了类似的判断，他认为中国移动预计将在北京奥运会期间率先实现TD-SCDMA的商用，因此中国移动在中国电信业重组后仍将占据市场的主导地位。
　　一位不愿透露姓名的电信专家呼吁，本次重组的目光宜放长远一些，从全球电信竞争格局出发，避免重蹈上次分拆后中国电信走下坡路的覆辙；不要把打 破中国移动垄断局面作为终极目标，那样将不利于国内电信运营商的国际化。退一步而言，即使中国移动垄断局面被打破，还有国际电信巨头们在门外虎视眈眈。
　　“除非把中国移动拆分，否认短期内很难撼动中国移动在国内市场的地位，”该专家称。但拆分中国移动，将会削弱其在国际市场的地位。因此，在电信开放大背景下，分拆中国移动未必是一个明智的选择。
　　后来者居上
　　就长期而言，通过本次重组，中国电信有望后来者居上。
　　目前，中国电信要追赶上中国移动确实存在很大难度，无论从用户数、收入、利润的规模和增长率，前者都全面落后。但C网的潜力、固网+移动网催生的新业务将有望帮助中国电信实现翻盘。
　　C网是一副“好牌”，一位熟悉中国联通的人士表示。只是在CDMA放号早期，终端拖累了CDMA的业务发展，加上联通自身实力不足，才导致了今天C网在盈亏边缘挣扎。而只要运营得当，C网还是大有潜力可挖。
　　中国联通财报显示，截至2007年12月31日，CDMA用户数超越4，000万大关，达4，109.7万户，2007年净增用户数460.4 万户，是全球第二大CDMA运营商。另据联通此前发布的2007年前三季度财报，期内CDMA业务收入为204.56亿元，在联通业务总收入中占近30% 的比例；税前利润（10.8亿元）则超过2006年的全年水平（10.6亿），被称为CDMA业务的“历史性突破”。CDMA业务平均每月每户通话分钟数 （MOU）为265.1分钟，平均每户每月收入（ARPU）为59.2元，均显著高于GSM业务。
　　全球范围看，CDMA网络盈利前景可观。美国第二大电信运营商、全球最大CDMA运营商威力众公司（Verizon）去年第四季度净利润达到 10.7亿美元，增长3.9%.全球首家推出CDMA服务的韩国韩国SK电讯株式会社（下称SK电讯）2007年第二季度纯利润达到28亿人民币，同比增 加1.8%.只要加大网络建设投入和推广力度，提高通话质量，C网的潜力将会发挥出来。如果中国电信收购C网，将实现1+1>2的效果。
　　广发证券股份有限公司的分析报告也认为，固网运营商拥有巨大宽带网及互联网资源，在移动与固网融合趋势不断加强、数据增值业务成为运营商收入主要增长来源的情况下，移动网络与固定网络的协同效应、产品捆绑销售优势将会使固网运营商的竞争优势得到增强。
　　法国巴黎银行（BNP Paribas）分析报告更是明确地指出：“长远来看，中国电信将是4家电信运营商中最有前途的。”
　　另外，一个不可以忽视的因素是中国电信的领路人——王晓初。在出任中国电信总经理职务之前，王晓初曾经担任中国移动4年的总经理，拥有丰富的移 动网络运营经验。面对最大的竞争对手中国移动，他能够做到知己知彼，有利于中国电信快速整合固定网络和移动网络的资源，推出新业务抢占市场。
　　电信业正面临变局，尽管变数诸多，但是大方向已定。而随着运营商重组的推进，整个通信产业和未来的主流应用都将随之产生巨大的变化。


　　尽管政府再三表示电信重组和第三代移动通信技术（3G）牌照发放无关。但国内电信业竞争格局日益失衡，中国移动通信集团公司（下称中国移动）一家独大，两大固网运营商因无移动运营牌照业绩出现负增长。在此背景下，给固话运营商松绑，发放3G牌照势在必行。
　　按照目前传闻的重组思路，中国3G格局将会是中国电信集团公司（中国电信）运营CDMA2000，重组后的新中国联合通信集团公司（下称新中国联通）运营WCMDA，而中国移动已经承担起了TD-SCDMA推广大任。
　　3G格局可能生变
　　然而，多位专家表示，上述中国3G格局可能不会变为现实，TD-SCDMA或许会成为一枝独秀，中国电信和新中国联通在现实面前很有可能会选择放弃3G.
　　一位不愿意透露姓名的专家在接受《信息周刊》采访时表示，固定电话运营商由于业绩下滑，希望得到移动网络牌照，但不一定是3G牌照。
　　北京邮电大学教授阚凯力也认为，固定电话运营商呼吁发放3G牌照，主要是为了强调目前经营的困难。他们想要的是移动牌照，希望给他们2G牌照，而不是真正想要3G牌照。
　　首先，财务压力不小。按照目前重组方案，中国电信收购联通CDMA资产至少需要500亿元以上资金，这对于一年利润237亿左右的中国电信来说，不是一个小数目。另外，CDMA业务还处在盈亏边缘，要实现持续、稳定盈利，每年还需要投入大量推广资金。
　　国家发改委体改所产业研究室主任史炜称，现在CDMA网络最大的问题就是基站覆盖不够，导致传输速度慢，达不到它应该达到的带宽。
　　而据测算，一个3G网络建设至少需要超过2，000亿元资金，按照建设周期3年计算，每年投资大约需要700亿左右。
　　不肯透露姓名的专家还称，资金门槛将会是3G项目最大的拦路虎。即使中国电信和中国网通股份有限公司回归A股，融资额基本不会超过中国石油天然气股份有限公司在A股670亿元的融资，这对于3G项目来说依然是杯水车薪。
　　香港和记黄埔有限公司（下称和黄）第二次宣布推迟3G业务盈利预期对于国内3G也是一个警示。早在2006年，和黄就公开表示，大部分3G业务 有望在2007年实现盈利。但到了2007年8月，和黄主席李嘉诚修正了这一说法，3G盈利推迟到2008年。而今年1月，李嘉诚再次宣布全球3G业务要 2009年盈利。可见，3G盈利的道路之艰辛。
　　阚凯力也认为，全世界3G运营商都面临严重亏损的现状，原因是市场需求严重不足，而投资过大，这在中国也绝对不会例外。
　　史炜认为，新中国电信和新中国联通之所以不上3G网络和应用，另一原因是从3G的周期看，2003年属于起步阶段，中国从2008年开始发展3G，等达到商用化的时候，别人已经开始第四代移动通信技术（4G）了，恐怕将永远跟不上最新速度。
　　确实，LTE等4G技术的商用时间在2010年左右，而在技术上不输4G技术的Wimax商用网络已经开建。这对国内还没有开建的3G网络是一个考验。
　　不肯透露姓名的专家很坦率地表示，如果没有国家利益或者产业战略目的考虑，这个时候选择上马3G是不明智的。中国移动推进TD-SCDMA项目，不排除是为国产4G标准做铺垫。
　　而作为香港上市的公众公司，中国电信和新中国联通如果真的开建3G网络，可能会遭到投资者的反对，两家公司必须要考虑投资回报。
　　WiMax成潜在赢家
　　这样的结局，促使以退为进成为3G标准的WiMax（Worldwide Interoperability for Microwave Access，对应于IEEE802.16标准开发的无线接入技术空中接口标准）有望趁虚而入，成为这次重组的赢家。
　　目前，WiMax技术标准有802.16d（d版本）和802.16e（e版本）两个版本，其中d版本是针对固定网络业务，而e版本才是针对移动业务。
　　相对3G，WiMax有着诸多优势：能实现50公里的无线信号传输距离，网络覆盖面积是3G发射塔的10倍，只要少数基站建设就能实现全城覆 盖，这样就使得无线网络应用的范围大大扩展；WiMax能提供的最高接入速度是70M，这个速度是3G所能提供的宽带速度的30倍。
　　中国电信技术部赵叶介绍，WiMax在偏远地区作为最后一公里的接入方式是不错的选择，可以减少线缆的铺设，只需一部普通的固定终端即可以提供 类似于电话的业务。在城市，WiMax是对ADSL的良好补充，如增加移动版（802.16e）的性能后，可作为固定宽带的补充，利用手机或笔记本即可以 实现可移动的目的。
　　国际市场，WiMax可谓高歌猛进。WiMax试验项目全球已经有250个，遍及美洲、欧洲等5大洲，并于2006年在韩国、日本、美国、英国、法国、意大利等国家共有24个网进入商用阶段。
　　在国内，WiMax也获得了运营商的高度青睐。包括中国移动在内的4大电信运营商，都在暗地里测试WiMax.中国网通正在广东、江苏、浙江、 上海等地开展WiMax试点工作，包括固定版本802.16d和移动版本802.16e，其中广东网通WiMax无线宽带接入工程总量为600余套，被称 为亚太地区最大规模的WiMax项目；中国电信在北方10省市试点WiMax；中国移动也在湖南等地区进行WiMax的商用试验。
　　由于WiMax与固定电话网络有很大互补的，从市场和技术的角度看，时机成熟，拥有良好固定电话网络的中国电信、新中国联通如果选择WiMax的话也不会让人感到意外。
　　据了解，北京奥组委已经授权中国移动为今年北京奥运会提供WiMax服务。奥运期间，只要在奥运场馆、奥运公园等附近打开笔记本电脑，就可以通过WiMax接入互联网，实现高速上网。
　　TD-SCDMA与WiMax融合成趋势
　　由于与TD-SCDMA使用相同频段，WiMax被直接摆到了TD-SCDMA竞争者的地位上。2007年WiMax成功申请成为国际3G标准后，TD-SCDMA阵营就惊呼狼来了。不过，狼未必真的来了。
　　TD-SCDMA一直是中国政府支持的3G标准，中国移动已经在北京、上海、天津、沈阳、秦皇岛、广州、深圳、厦门等8个城市完成了TD- SCDMA网络建设。就目前而言，TD-SCDMA网络已经确立了成为中国商用第一3G网络的地位，而WiMax在国内还处于测试阶段。而TD- SCDMA抢先一步在国内商用意味着，WiMax要进入中国语音业务市场的机会基本丧失。
　　不过，WiMax一直以来都把自己摆在合作者的位置上，WiMax论坛也一再强调WiMax与TD-SCDMA并不冲突，而是融合、互补关系。确实，二者在语音和数据业务，以及农村信息化方面有着很强的互补关系。
　　但资深通信专家、飞象网总裁项立刚则指出，WiMax成为3G标准，堵死了TD-SCDMA的国际化道路。
　　失去中国市场，将会使WiMax的未来抹上一层阴影。而失去国际化市场，TD-SCDMA将步履艰难。这场谁也输不起的竞争，将可能会加速两者的融合。
　　从技术角度看，移动WiMax技术与TD-SCDMA标准有不少相似之处。相对于其他两种主流3G标准来讲，移动WiMax技术与TD-SCDMA技术的结合是最佳“结合点”。
　　WiMax从Wi-Fi（Wireless Fidelity，符合IEEE 802.11b无线网络规范，它是当前应用最为广泛的公共无线局域网标准）发展思路而来，是基于互联网的模式；而TD-SCDMA是基于传统通信网络的模 式，其特点是要求高质量和安全一体化，价格上也比较便宜。有了WiMax宽带移动这种连接，TD-SCDMA就能真正实现低成本和高性能传输数据。
　　TD-SCDMA产业联盟秘书长杨骅也对上述看法表示赞同，他表示WiMax跟TD-SCDMA同属一个家族，WiMax基于固定数据接入发展而来，TD-SCDMA是从高速移动的话音和部分数据向更高的数据方面发展，在市场上存在一定的互补性。
　　中国网通首席科学顾问侯自强认为，不能简单拒绝WiMax，而应该利用它并与TD-SCDMA融合。他将两者融合的技术称为TD-SWiMax.




　　长期以来，以华为技术有限公司（下称华为）、中兴通讯股份有限公司（下称中兴通讯）为代表的国内电信制造企业陷入了“墙内开花，墙外香”的尴尬格局。
　　数据显示，2007年华为合同销售额超过160亿美元，但海外销售额占比超过70%.与思科公司（Cisco）相比，销售额差距正在缩小，但国 内市场份额太小，一直是华为心中的痛。中兴通讯国内收入为147亿元，收入占比为42.3%，而海外收入为201亿元，占比首次达到57.7%，较上年增 加了13.35%.
　　自1994年10月以来，当时的邮电部作出决策决定大力发展GSM移动电话后，中国通信市场进入了突飞猛进时代。当时，由于国内电信设备生产商 在技术、规模、资源和管理等方面的不足，电信运营商大量采购外厂商的第二代GSM设备，导致市场基本被阿尔卡特公司（Alcatel）、爱立信公司 （Ericsson）、思科、北电网络公司（Nortel）这样的国外巨头垄断。以爱立信为例，截至到2007年11月，该公司在过去20年中从中国移动 通信集团公司（下称中国移动）旗下子公司广东移动通信有限责任公司手中获得了价值超过400亿元人民币的合同。
　　外国通信设备厂商在中国取得的巨大成功，使后来崛起的华为、中兴通讯等国内设备制造商从最开始就输在起跑线上，而不得不把目光瞄向国际市场，从而使得国内企业陷入了“墙内开花，墙外香”的尴尬局面。
　　在国际上，跨国公司的发展壮大都有本国市场作为坚强的后盾。华为、中兴通讯在国内市场的境遇在国际上非常罕见，这对华为、中兴显然不公平。
　　东莞证券有限责任公司王珂英认为，电信重组无论何种方案，电信投资都将恢复，这将给国内电信设备厂商带来机会。
　　2007年6月，在中国移动GSM集中采购项目中，华为以23.6%的合同份额成为该项目第二大供应商，合同总金额接近7亿美元。华为还中标中 国联合通信集团公司（下称中国联通）下一代IP承载网络项目，该网络将覆盖全国30个省市自治区的120多个城市。此外，华为还在国内市场的软交换、光网 络等领域，获得了相当数量的订单。
　　中投证券股份有限公司分析师罗延军预测，第三代移动通信技术（3G）预计3~5年建成，对通信设备企业影响是长期而逐步体现的，从行业主导地位及市场影响力方面，中兴等国有企业将面临发展机会。
　　2007年4月，在中国移动TD-SCDMA网络设备第一次招标中，中兴通讯、大唐电信集团、鼎桥通信技术有限公司（华为与西门子合资）获得了 90%的份额。爱立信、西门子公司（Siemens）只是以合作者的身份获得一点“安慰性”的份额。更出人意料的是，在随后中国移动250亿的GSM网络 扩容中，中兴、华为等国内企业取得了设备采购中的40%以上份额，这是中国企业在国内GSM市场上获得份额最高的一次。
　　中兴通讯相关人士称，中国通信产业在3G、下一代网络（NGN）、网络电视（IPTV）等产品质量和技术创新等方面已经实现了集体性突破，在技术与市场的结合及应用方面，以中兴通讯为代表的中国厂商甚至已经超越了部分欧美厂商。
　　这意味着，华为、中兴通讯等国内制造企业将有望借助重组机遇，颠覆“中国制造”模式，成为“中国创造”领先者。




　　“固定电话运营商不管拿没拿到移动牌照，小灵通都将面临用户迅速流失的局面。”信息产业部电子科技委委员李进良认为。信息产业部公布的2008年1月份通信行业统计月报也证实了这一判断。
　　3月3日，信息产业部公布的1月报显示，截止到2008年1月底，全国固定电话用户达到3.64亿户，比上月减少149.6万户。其中，仅无线市话（小灵通）用户就减少128.5万户，而移动电话用户则新增了848.3万户。
　　小灵通用户的流失已经持续很长一段时间。资料显示，小灵通用户从2007年1月份就开始流失，去年全年全国小灵通用户数减少了608.5万，在 固定电话用户中所占的比重也从上年底的24.6%下降到23.1%.小灵通用户的大幅减少，造成了2007年全国固定电话用户数的负增长。
　　移动电话对小灵通的冲击远还没有停止。随着手机资费和漫游费的下降，小灵通的价格优势被迅速缩小，用户流失呈现加速形式。数据显示，从去年11月份开始，每个月流失客户都超过100万户以上，而在此之前，每个月用户损失数停留在50~60万户左右。
　　李进良认为：固话运营商如果没有拿到移动牌照，小灵通用户则会逐渐转入中国移动通信集团公司（下称中移动）和中国联合通信集团公司（下称中联通）。固话运营商如果拿到移动牌照，小灵通用户仍然有大部分会转入中国移动，有少部分会转入固网运营商各自的移动网。
　　小灵通用户的持续下滑，对产业链的冲击也开始出现。
　　小灵通终端生产企业开始逐步淡出这一市场。中兴通讯股份有限公司（下称中兴通讯）的小灵通手机部门与其他部门合并，青岛朗讯公司小灵通系统设备 停产，康佳集团股份有限公司、TCL通讯科技控股有限公司、夏新电子股份有限公司等国产手机厂商也早早退出该领域。目前仅有UT斯达康（中国）有限公司、 中兴通讯、英华达公司等少数品牌还保持一定的知名度。
　　2007年，中国电信集团公司董事长王晓初公开表示，不再大规模投资小灵通，其业务定位也将发生转变，只是作为固网的延伸服务。
　　中国电信内部人士称，电信重组后，在相当一段时间将保持小灵通现状，运营商会做好后续工作，并给予这一特定市场群体足够的重视，使其在稳定中得到变革。
　　中兴通讯PCS产品总经理杨志鹏分析：小灵通的未来充满很多未知数，电信重组后的资源分配、运营商对业务的选择和3G业务的进展都会影响小灵通的命运。
　　目前，小灵通凭借着价格优势，在集团电话、企业电话领域还有一席之地。但随着3G网络的建成，价格和带宽将迅速下降，小灵通的消亡无可避免。对此，相关的企业用户应未雨绸缪，提前作好应对之策。


　　第三代移动通信技术（3G）时代的到来，许多企业级通信服务将迸发出来。“北京华油天然气有限责任公司（下称华油）IT经理王强对《信息周刊》表示，目前，很多应用由于受网络基础设施和硬件限制不能”落地“。
　　华油主要承担陕京天然气输气管道的建设和运营管理工作，到目前为止，已建成陕京输气管道一线1000多公里，年输气能力达30多亿立方米，基本 确保了向京、津、冀等地安全、平稳、足量供气。由于管线、压气站等多处于偏远地带，人员稀少、通信条件简陋，为日常工作带来诸多不便，华油较早进行了各种 IT工具的部署和使用。
　　华油是国内比较早采用企业统一通信（UC）的企业之一。视频会议、全球卫星电话、手持无线巡线仪和手机短信等技术已经在日常工作中得到频繁的应 用。王强介绍，华油现在80%的会议都是通过视频来进行，据保守估计，仅视频会议这一项通讯技术应用，至少每年能直接给公司节省300万元费用。通常来 说，统一通信可以把即时通讯、基于IP的语音技术（VoIP）、视频会议等各种实时沟通工具结合在一个平台上。
　　目前，华油正在制定通信升级计划，比如，手机移动审批业务流程、移动视频、移动办公系统、移动企业资源计划（ERP）系统等都在加紧开发中。不 过，王强表示，目前类似的统一解决方案还存在许多不足：VoIP没有彻底“落地”；移动办公的稳定性不够；移动视频的质量不高；标准不统一。这些显然都阻 碍了华油对移动技术的进一步应用和落实。
　　不过，网动科技有限公司总经理李明称，两大基础电信运营商重组之后，全业务竞争将逐步实现，随着宽带接入市场的开放，VoIP市场将呈现快速增长态势。在未来的企业通信解决方案中，手机、智能终端和PC之间的界限将会变得模糊，成为整个通信环节中不可或缺的一环。
　　北京通润鸿博科技有限公司首席执行官（CEO）朱鸿援认为，随着网络基础设施的完善，企业级通信应用将更加丰富。例如：未来企业员工将拥有一个 “统一号”，不管这个员工拥有几个电话号码，是否换电话号码，通过拨打惟一的“统一号”。都可以找到该员工。这将会受到以销售为主的公司的欢迎，即使员工 离职，“惟一号”仍然属于公司，不会导致客户资源大量流失。
　　而且，随着3G网络的建成，移动网络带宽将大幅增加。思科系统（中国）网络技术有限公司统一通信业务拓展经理毛熠星也对《信息周刊》表示，带宽是阻碍移动视频发展的主要原因，随着移动带宽的增加，视频在各个领域的应用前景将非常广阔。
　　尽管目前中国的统一通信市场仍处于萌芽期，产业尚未有效地整合，市场也缺少绝对的主导者。但是，不能忽视的是，北电网络公司（Nortel）、 西门子公司（Siemens）、思科公司（Cisco）、微软公司（Microsoft）、国际商业机器公司（IBM）等众多网络、IT巨头纷纷高调进入 统一通信市场，这将加速市场和技术的成熟，推动统一通信大规模应用的早日到来。
　　2008年将是统一通信真正进入企业领域的一年。而国际数据公司（IDC）的报告也显示，近年来企业通信市场以年38%的速度增长，2011年这一市场规模将高达170亿美元。


　　第三代移动通信技术（3G）时代的到来，许多企业级通信服务将迸发出来。“北京华油天然气有限责任公司（下称华油）IT经理王强对《信息周刊》表示，目前，很多应用由于受网络基础设施和硬件限制不能”落地“。
　　华油主要承担陕京天然气输气管道的建设和运营管理工作，到目前为止，已建成陕京输气管道一线1000多公里，年输气能力达30多亿立方米，基本 确保了向京、津、冀等地安全、平稳、足量供气。由于管线、压气站等多处于偏远地带，人员稀少、通信条件简陋，为日常工作带来诸多不便，华油较早进行了各种 IT工具的部署和使用。
　　华油是国内比较早采用企业统一通信（UC）的企业之一。视频会议、全球卫星电话、手持无线巡线仪和手机短信等技术已经在日常工作中得到频繁的应 用。王强介绍，华油现在80%的会议都是通过视频来进行，据保守估计，仅视频会议这一项通讯技术应用，至少每年能直接给公司节省300万元费用。通常来 说，统一通信可以把即时通讯、基于IP的语音技术（VoIP）、视频会议等各种实时沟通工具结合在一个平台上。
　　目前，华油正在制定通信升级计划，比如，手机移动审批业务流程、移动视频、移动办公系统、移动企业资源计划（ERP）系统等都在加紧开发中。不 过，王强表示，目前类似的统一解决方案还存在许多不足：VoIP没有彻底“落地”；移动办公的稳定性不够；移动视频的质量不高；标准不统一。这些显然都阻 碍了华油对移动技术的进一步应用和落实。
　　不过，网动科技有限公司总经理李明称，两大基础电信运营商重组之后，全业务竞争将逐步实现，随着宽带接入市场的开放，VoIP市场将呈现快速增长态势。在未来的企业通信解决方案中，手机、智能终端和PC之间的界限将会变得模糊，成为整个通信环节中不可或缺的一环。
　　北京通润鸿博科技有限公司首席执行官（CEO）朱鸿援认为，随着网络基础设施的完善，企业级通信应用将更加丰富。例如：未来企业员工将拥有一个 “统一号”，不管这个员工拥有几个电话号码，是否换电话号码，通过拨打惟一的“统一号”。都可以找到该员工。这将会受到以销售为主的公司的欢迎，即使员工 离职，“惟一号”仍然属于公司，不会导致客户资源大量流失。
　　而且，随着3G网络的建成，移动网络带宽将大幅增加。思科系统（中国）网络技术有限公司统一通信业务拓展经理毛熠星也对《信息周刊》表示，带宽是阻碍移动视频发展的主要原因，随着移动带宽的增加，视频在各个领域的应用前景将非常广阔。
　　尽管目前中国的统一通信市场仍处于萌芽期，产业尚未有效地整合，市场也缺少绝对的主导者。但是，不能忽视的是，北电网络公司（Nortel）、 西门子公司（Siemens）、思科公司（Cisco）、微软公司（Microsoft）、国际商业机器公司（IBM）等众多网络、IT巨头纷纷高调进入 统一通信市场，这将加速市场和技术的成熟，推动统一通信大规模应用的早日到来。
　　2008年将是统一通信真正进入企业领域的一年。而国际数据公司（IDC）的报告也显示，近年来企业通信市场以年38%的速度增长，2011年这一市场规模将高达170亿美元。

俺从过年前就等着重组的消息，结果，各种事件发生，至今继续等待吧

据说重组因为地震的原因推迟了，原定于五月十七日的电信日公布被无限延长了。